març 22, 2019 / by iterem / In Iterem / Comentaris tancats a Iogurts, fàbriques i transformació digital
Iogurts, fàbriques i transformació digital
Reconec que el llegir el títol de l’entrada al blog de la fageda “Canvis a la fàbrica per posar les màquines al servei de les persones i no a la inversa” vaig identificar-ho immediatament en com creiem que ha de ser la transformació digital des d’iterem.
Photo by Karly Gomez on Unsplash
Si llegiu l’entrada, explica que en el seu procés d’envasat han introduït l’ús de dues màquines per a ajudar als treballadors a carregar les capses de iogurts que han d’introduir-se al forn per a fermentar. Aquest canvi ha permès que els treballadors deixin de fer una tasca “pesada” però el més interessant es que ha fet que eliminessin una excepció que tenien en el seu procés de distribució de tasques dins la fàbrica, tal com s’explica al seu blog:
“A la fàbrica el treball s’organitza de manera rotativa i les persones només realitzen la mateixa tasca durant uns 30 – 60 minuts. Un cop superats i després de dues o tres rotacions, es disposa d’una pausa i cal reincorporar-se de nou a la feina però en una secció diferent de la fàbrica. Una de les tasques que no permetien completar la rotació era justament la de carregar les caixes a mà, pels motius ja explicats. Ara, en canvi, tothom pot rotar pels diferents llocs de feina.”
Per mi és un exemple fantàstic d’on cal posar el focus a l’hora de començar un procés de transformació digital:
- Primer cal saber com es treballa actualment (els processos), i és bàsic que ens ho expliquin les persones que hi participen.
- Un cop disposem d’aquesta informació podem buscar punts de millora i valorar si la introducció d’una eina, màquina o tecnologia ens milloraria el procés.
- I un cop instal·lada aquesta eina, màquina o tecnologia ja hem acabat?
No!. Altre cop entren les persones, a les quals cal acompanyar-les en el canvi, i s’adaptin al nou procés de la manera més planera possible. (en el cas del blog expliquen que els treballadors van rebre la formació per a poder usar la nova màquina ) - I ara ja podem donat per finalitzada la transformació digital?
En part. Ara del que disposem és d’una organització que treballa amb processos definits, dels quals podem obtenir informació per a poder detectar punts de millora en els nostres processos i tornar a començar la roda.