febrer 23, 2021 / by iterem / In Iterem / Comentaris tancats a BPMN 2.0: el poder real de la col·laboració

BPMN 2.0: el poder real de la col·laboració

Sabeu que #BPMN 2.0 ha complert 10 anys? El desè aniversari d’aquest estàndard per a la notació gràfica de processos de negoci d’una organització és una fita que cal celebrar. Es tracta de la notació de suport que utilitzem a iterem per ajudar als nostres clients a aconseguir l’eficiència operacional dels seus processos de negoci.

BPMN 2.0 és l’estàndard publicat per l’Object Management Group que proporciona una notació gràfica per especificar processos en un diagrama. La mateixa notació permet, d’una banda, documentar els processos i compartir-los complint estàndards de qualitat, i d’aquí que s’hagi convertit en la norma ISO / IEC 19510:2013. En segon lloc, facilita la digitalització i automatització d’aquests processos mitjançant una solució tecnològica.

El poder real és la col·laboració: el mateix modelatge gràfic uneix les visions de negoci i IT en un estàndard, fomentant l’entesa i la transparència. La combinació d’aquesta visió compartida i una gestió efectiva per processos permet a les organitzacions orientar-se a una millora contínua i alinear els resultats amb els objectius estratègics. Oi que us sona a ingredients per a l’èxit en una transformació digital real?

Bé doncs, quines opcions tenim per modelar processos en BPMN 2.0? iterem us ofereix la solució: una de les opcions possibles és Process Talks, un dels nostres partners, que ens encanta perquè compta amb una interfície única i d’allò més intuïtiva.

Quan pots “parlar” BPMN: Process Talks

I si tinguéssiu algú al vostre costat que prengués nota dels vostres processos i s’encarregués de “traduir-los” a BPMN 2.0? Aquí és on entra en joc Process Talks.

Process Talks, creada el 2020 com a una spin-off de la Universitat Politècnica de Catalunya, és una plataforma que permet generar modelats BPMN 2.0 a partir de missatges escrits o per veu, utilitzant el llenguatge natural que tots fem servir en el nostre dia a dia.

Creeu el procés “Fer la bugada”, afegiu l’activitat “Afegir sabó”, sumeu l’activitat “Ficar la roba a la rentadora”, especifiqueu que l’activitat “Ficar la roba a la rentadora” precedeix a “Afegir sabó”… Amb aquestes simples instruccions Process Talks s’encarrega de donar forma al procés i traduir-lo a notació BPMN 2.0. Senzill, oi?

Així, Process Talks permet definir en BPMN 2.0 un procés de la vostra organització de forma senzilla i de manera col·laborativa entre diferents àrees o departaments, sense tenir coneixement previ de les particularitats del llenguatge BPMN. A més, aquesta eina s’encarrega de moltes de les tasques tedioses que típicament formen part de la modelització, com és la traducció de textos o imatges a models, o la diagramació dels mateixos. Mantenir un portal de processos amb Process Talks és la millor opció per evitar sessions d’adaptació, perquè amb un parell de frases podeu adaptar qualsevol dels vostres models!

Us hi animeu? A iterem col·laborem amb Process Talks i podem acompanyar-vos en la seva implementació per a la gestió per processos. Segur que es convertirà en una eina imprescindible en la vostra organització, fonamental per aconseguir l’eficiència operacional.